根据国家、集团有关员工资助工作文件会议精神，公司设立了“员工资助宣传大使”和“员工资助爱心使者”，他们原则上为国家奖学金获奖员工或经济困难员工。为进一步健全我院资助育人工作机制，加强员工资助宣传，结合我院实际情况，特制定本管理方案，具体安排如下：

一、基本思路

以资助宣传队伍培训和考核为重点，加大国家和学校资助政策宣传力度，加强常规管理，以协助开展员工资助项目和服务困难员工等。

二、工作目标

1. 资助宣传大使每年寒暑假回到自己高中母校进行一次国家及学校资助政策的宣传，提高政策的知悉度，让经济困难的员工可以迈入大学；

2. 资助宣传大使在暑假期间与辅导员老师一起走访学校一些受助员工的家庭，对其进行慰问，让其感受到国家和学校的关怀；

3. 资助爱心使者为自己所在班级的困难员工服务，每学期初在班会上进行国家及学校资助政策的宣传；

4. 资助爱心使者协助本班生活委员做好本班资助工作，关心困难员工生活，做好材料收集和报送工作等。

三、主要措施

1. 每学期初对资助宣传大使和资助爱心使者进行培训，明确和落实资助宣传队伍各方职责；

2. 每学期初开展一次资助宣传大使资助工作汇报大会，对资助宣传大使寒暑假期间的资助宣传工作成果进行验收，对优秀者进行表彰和奖励，优秀人数不超过总人数的30%；

3. 在各班开展调查，了解资助爱心使者的服务对象满意度，并对资助爱心使者进行等级评定，服务对象满意度高，可评定为优秀等级；服务对象较为满意，可评定为良好等级。优秀人数不超过总人数的30%，并对优秀者进行表彰和奖励。